C’est notre devise en proposant une approche pragmatique centrée sur les objectifs et orientée résultat.
Gaia Partner apporte des conseils stratégiques, managériaux et opérationnels aux directions financières et des risques.
• Mise en place de normes (IFRS 9, IFRS 16, IFRS 17, IFRS 18...)
• Réponse aux recommandations d’audit
• Appui à l’intégration de nouvelles entités
• Accompagnement opérationnel
• Mise en oeuvre de nouvelles réglementations et normes
• Réponses aux recommandations BCE et audit interne
• Implémentation de nouveaux reportings
• Déploiement d’outils réglementaires
• Transformation des operating models
• Digitalisation des process, IA,
• Efficacité opérationnelle
• Fast Close
• Diagnostic de SAP BFC
• Documentation
• Reprise des données historiques
• Archivage
• Remplacement de SAP BFC
Améliorer et mettre en conformité les indicateurs financiers et réglementaires.
• Diagnostic ESG
• Feuille de route ESG
• Reporting CSRD
• Préparation à l’audit de durabilité
Analyse des dispositifs existants et de leurs points de fragilité.
Approche 360° identifiant les évolutions des processus, données, outils et de l’organisation, en intégrant les exigences métiers, réglementaires et les impacts transverses.
Pilotage et exécution des transformations, en intégrant les contraintes de production, les délais et les interactions avec les systèmes existants.
Ajustements opérationnels et sécurisation de dispositifs dans la durée.
Les processus, les données et les responsabilités sont clarifiés et structurés..
Information financière cohérente, traçable et directement exploitable pour la prise de décisions.
Les dispositifs mis en place sont sécurisés et capables de fonctionner de manière fiable dans la durée.
Discutons de vos enjeux et des solutions adaptées à votre organisation.
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Dans les établissements financiers, certains processus critiques reposent encore sur quelques personnes clés. Un expert maîtrise les règles de calcul...
Nos services sont conçus pour les :
Nous intervenons sur :
Nous nous démarquons par notre approche unique :
En mode collaboratif, en embarquant les équipes à chaque étape pour assurer transfert de compétences, fluidité et adoption durable.
Oui : la structure agile de Gaia Partner nous permet d’intervenir en quelques jours, même sur des sujets critiques.
Les deux, selon les préférences du client. Nous privilégions souvent un format hybride pour :
Tout simplement en cliquant sur le bouton « Echanger avec un expert » en haut de cette page et en nous indiquant votre situation et vos besoins.
