Gaia Solutions

Gaia Solutions est notre division dédiée à l’ingénierie financière et aux solutions réglementaires pour les directions générales et financières. Grâce à une expertise transversale couvrant comptabilité, solvabilité, liquidité, ALM et structuration, nous concevons des approches techniques permettant d’optimiser les ressources rares et d’améliorer durablement les métriques de pilotage et prudentielles de nos clients.

Nos domaines d’intervention

Piloter et améliorer les ratios de solvabilité et leurs sensibilités

• Identification des actions réglementaires et opérationnels impactant les ratios
• Simulation, calibration et validation des impacts sur la solvabilité
• Mise en œuvre des solutions avec backtesting des effets

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Piloter les métriques réglementaires sensibles aux risques

• Identification des zones de risque et des métriques critiques
• Analyse des mécanismes d’insensibilisation (change, taux, liquidité)
• Définition et mise en œuvre des actions de remédiation

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Sécuriser les équilibres de liquidité et les dispositifs ALM

• Analyse de la structure du bilan, des flux et des comportements
• Fiabilisation des indicateurs de liquidité, de taux et de change
• Plans d’action pour améliorer la cohérence comptable, les résultats des stress tests et les métriques

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Structuration financière & ingénierie des solutions

• Conception de solutions sur mesure
• Intégration des dimensions juridique, comptable et réglementaire
• Validation des schémas de structuration et de leur justification

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Notre approche

Diagnostic précis

Analyse des dispositifs existants et de leurs points de fragilité.

Approche sur-mesure 360°C

Approche 360° identifiant les évolutions des processus, données, outils et de l’organisation, en intégrant les exigences métiers, réglementaires et les impacts transverses.

Exécution rigoureuse

Pilotage et exécution des transformations, en intégrant les contraintes de production, les délais et les interactions avec les systèmes existants.

Suivi et accompagnement

Ajustements opérationnels et sécurisation de dispositifs dans la durée.

Maîtrise des dispositifs

Les processus, les données et les responsabilités sont clarifiés et structurés, accélérant ainsi le travail quotidien des équipes.

Fiabilité des décisions

Information financière cohérente, traçable et directement exploitable pour la prise de décisions.

Stabilité opérationnelle

Les dispositifs mis en place sont sécurisés et capables de fonctionner de manière fiable dans la durée.

Simplifier votre équation

C’est notre devise en proposant une approche pragmatique centrée sur les objectifs et orientée résultat.