Quels enjeux liés à l’IA, à l’ESG, à FIDA et à DORA les acteurs financiers doivent-ils anticiper d’ici 2030 ?

2026 : l’AI Act devient largement applicable

On commence avec l’AI Act. À partir du 2 août 2026, le cadre européen de l’intelligence artificielle devient largement applicable. L’AI Act renforce notamment les exigences en matière de gouvernance, de transparence et de maîtrise des risques liés à l’intelligence artificielle. Une nouvelle échéance intervient également le 2 décembre 2026, notamment pour certaines obligations concernant les contenus synthétiques et les systèmes déjà mis sur le marché avant le 2 août 2026. Pour les établissements financiers, l’enjeu est donc d’identifier les usages concernés et d’adapter leurs dispositifs de gouvernance et de contrôle.

2026 : FIDA poursuit sa construction

En parallèle, FIDA poursuit sa construction. FIDA vise à créer un cadre européen permettant le partage de certaines données financières, avec l’autorisation du client, entre détenteurs et utilisateurs de données. Le processus législatif se poursuivant en 2026, aucune date définitive d’application n’est encore fixée. Pour les établissements financiers, les enjeux portent notamment sur le consentement, l’accès, la sécurité, l’interopérabilité et la gouvernance des données.

2027 : le reporting Taxonomie évolue

En 2027, le reporting Taxonomie évolue également. Les évolutions du cadre européen visent notamment à simplifier les indicateurs et les obligations de publication applicables aux entreprises. Pour les établissements financiers, les impacts concernent notamment les règles de calcul, les données ESG et les chaînes de production du reporting.

2 décembre 2027 : une nouvelle étape pour les systèmes d’IA à haut risque

Le 2 décembre 2027, une nouvelle étape du calendrier de l’AI Act intervient. Cette échéance concerne certaines exigences applicables aux systèmes d’intelligence artificielle à haut risque. Pour les établissements financiers, l’enjeu est d’identifier précisément les systèmes concernés et de garantir un niveau de gouvernance, de documentation et de contrôle adapté à leur niveau de risque.

2027-2028 : le calendrier du reporting de durabilité évolue avec la CSRD

Sur la période 2027-2028, le calendrier du reporting de durabilité évolue également avec la CSRD. Il ne s’agit pas d’une date unique applicable à tous les établissements. Le calendrier dépend de la catégorie et du périmètre de chaque entité. Pour les groupes financiers, l’enjeu est d’adapter leurs dispositifs ESG, leurs données et leurs chaînes de production du reporting. Les mesures européennes de simplification ont également modifié le calendrier et le périmètre de la CSRD, avec notamment le décalage de certaines vagues de reporting.

2028 : DORA atteint une nouvelle étape

En 2028, DORA atteint une nouvelle étape. Trois ans après son entrée en application, le règlement prévoit une étape de réexamen du dispositif au niveau européen. Pour les établissements financiers, l’enjeu reste de maintenir dans la durée leurs dispositifs de résilience opérationnelle numérique, de gestion des risques ICT et de maîtrise des prestataires technologiques.

2 août 2028 : le déploiement de l’AI Act se poursuit

Le 2 août 2028, le cadre européen de l’AI Act poursuit son déploiement. Cette échéance marque notamment l’application des règles relatives aux systèmes d’intelligence artificielle à haut risque intégrés à certains produits réglementés. Pour les acteurs financiers concernés, l’enjeu reste d’identifier les systèmes entrant dans ce périmètre et d’adapter leurs dispositifs de gouvernance et de contrôle.

2030 : un nouveau jalon du calendrier de l’AI Act

Enfin, l’horizon 2030 constitue un nouveau jalon du calendrier de l’AI Act pour certains systèmes d’intelligence artificielle à haut risque existants. Il s’agit d’un jalon ciblé du calendrier transitoire et non d’une nouvelle entrée en application générale de l’AI Act.

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